2022年04月16日至17日，2022年第一季度生产经营成果评估计划结束后，暂时放下工作，各成员们以有趣的团队游戏参加团队建设，展现了团队合作精神。
带着“携手共赢”通牒，每场游戏都需要各组展现了其团队合作精神和集体力量才能获胜。各组之间的激烈竞赛给所有成员带来了欢声笑语。
接下是一场精彩纷呈的晚宴，各成员沉浸在当晚热闹而升华的音乐空间中。团队建设计划旨在为各成员加强团结精神、重振活力，为今后的工作中取得突破创造有利条件。
04月16日至17日周末的2天旅程圆满结束，在每位成员心中留下了难忘的余味和纪念。
11/06/2022
在工业4.0时代，注重培训和提高人力资源质量是实现可持续发展企业目标的重要活动之一。 在Ricons，培训工作始终是得到优先、注重的工作，以多样化、实用性强的主题定期组织，为员工装备和提升知识和技能，以便及时掌握和适应市场和客户的变化和新趋势。 06月11日上午，Ricons以 “发展关系，提高工作效率” 为主题在管理干部的参加下并由 陈光君先生 — 公司 总经理 作为讲师举办了培训计划。 陈光君先生以其丰富的经验分享了非常实用和有益的工作组织技能、时间管理技能、与客户和合作伙伴发展关系技能以及谈判和协商技巧 此外，公司总经理还强调在各工地工作中发挥管理干部的作用，通过自学、自我体验和培训课程不断提升自己，从此可培养下级人员成为多任务战兵。...
28/05/2022
05月28日上午，Ricons人力资源管理部组织了由董事长阮士公先生分享的专题为“执行4原则”的培训计划。参加本次培训的有公司管理层、项目总监、各部门科长、副科长及指挥长。 对于企业来说，设定目标、计划和战略是前提，但是，各部门/工地如何协同执行以实现领导层拟定的计划和战略，帮助公司实现共同目标也起着非常重要和决定性的作用。 尤其是在工作忙碌的今日，战略执行队伍还面临着巨大的挑战，即必须优先选择和平衡服务于重要目标的工作，还是优先出现但紧迫的问题需要立即解决。即对服务于重要目标的工作与发生但紧急且需要立即解决的工作之间作出选择和平衡两者。 通过培训，领导层和管理层掌握了思路、方法和“4 DX操作系统/4 DX Operating System”，有效管理执行过程，帮助在团队中，尤其是直接执行战略项目的团队中树立和发挥“有效执行文化”。 培训的一些照片： ...
