2023年06月23日上午，Ricons在胡志明市富润郡第五坊潘登刘路96号总部办公室通过在线视频形式举行2023年第16届年度股东大会。
在股东大会上，Ricons董事会、执行委员会和监事会报告了2022年经营成果，并讲述了与2023年经营形势和公司定向有关的05份呈文。
股东大会的一些主要内容具体如下：
2022年经营成果：
可以说，2022年是见证了世界经济形势，包括建筑和房地产市场在内出现诸多不寻常的一年。因此，Ricons面临着一系列困难，商品和来料价格大幅上涨，供应链中断，汇率和利率上升，信贷紧缩等，对企业的生产经营活动影响不小
然而，公司董事会和执行委员会已做出了正确而灵活的决策来应对这种情况，加上全体员工的努力，Ricons仍然取得了“惊人增长”，超过了既定的收入计划，并取得了令人印象深刻的经营成果。据此，Ricons 2022年全年累计的净收入为113,840亿越南盾，比2021年增长41％，达拟定计划的114％。税后利润达910亿越南盾，比2021年增长14％，达拟定计划的91％，每股盈余达2,598越南盾。金融活动收入大幅增加至729亿越南盾，而2021年为370亿越南盾。建筑与安装收入仍然在Ricons生产经营活动中占据重要地位，即11,289亿越南盾，相当于总收入的99.17％。据执行委员会的报告，建筑与安装板块的毛利润达2025亿越南盾，比2021年的2222.6亿越南盾略有下降，反映了去年市场的困难状况
此外，公司还获得了许多荣誉奖项，认可了其保持2023年越南三大信誉建筑承包商中的地位的努力。
2023年计划及目标：
预计2023年越南的建筑和房地产行业将进入一个新的危机时期，存在许多全面和不可预测的风险。Ricons自成立以来面正在临着最大的困难和挑战。在此背景下，Ricons谨慎地设定了2023年收入为6万亿越南盾的计划。
在不久的将来，公司将更加专注于接近投入越南的外资项目。对于传统项目，公司执行委员会将灵活选择，确保财务效率。此外，Ricons的目标是扩大更多的基础设施项目，迎头了公共投资浪潮，并在不久的将来完善和多样化公司的服务链。此外，机电施工板块也将更加增长，在公司收入结构中占有较大比重。最后，对于投资部分，Ricons将继续根据公司的规模和财务状况，有选择地、完全合法地进行部署。
讨论和提出意见部分也得到了在线与会股东的热情参与，并在会上得到了主席团的重点回复。
凭借应对市场形势的具体而灵活的定向和策略，以及公司员工队伍的本领和智慧，Ricons必将强大而稳步地越过困难时期，实现未来几年的稳定和可持续发展。
02/06/2025
趁“六一”国际儿童节之际，Ricons向各位干部员工的小朋友赠送了微小而有意义的礼物。小朋友热切的眼神、灿烂的笑容和小小的双手打开了每一份礼物，这对父母来说是一个充满幸福的时刻。 这些礼物虽然简单，却包含着很多关爱的通牒，是滋养心灵的好书和播撒希望的小种子。希望这些礼物能让孩子们与家人拥有更多美好的体验、共同播下新的种子、共同发现有趣的故事，并在充满慈爱之心成长。 Ricons认为，在大家庭中的每个孩子都是宝贵的“种子”，带着正能量、智慧和慈爱之心。祝孩子健康快乐成长，度过一个难忘的暑假。 感谢Ricons的父母们已分享了孩子们开心收到六一礼物时的照片。每个孩子的微笑就是给我们最好的精神礼物。
02/06/2025
上一代的经验始终是每家企业的宝贵资产。这些是随着时间的推移所学到的实际经验教训，同时也是帮助下一代在职业发展历程中学习的指南。当这些经验被开放、系统地分享时，下一代人可以吸收知识，并受到责任感、企业文化和职业道德的启发。在建筑业竞争日益激烈的背景下，承接和发挥上一代经验是帮助企业可持续发展、保持自身特色的关键因素。 2025年05月31日周六上午，Ricons为胡志明市近160名机电员工组织了 “分享可持续发展方向和路线 ”计划。这是一项将领导者与继任者联系起来的切实活动。 在该计划的框架内， Ricons执行总监陈文十先生 深入分享了他在建筑行业担任过从监理人员、指挥长到高级管理人员等职位的20多年历程。凭借真实、流利的故事讲述，陈文十先生让年轻同事全面了解了 职业发展路线 ，更重要的是 插身、忠诚和责任的价值 。陈文十先生强调： “上一代抬高下一代的脚步”， 这就是Ricons培养坚实、团结和不断发展的队伍的方式。...
26/05/2025
在Ricons，持续学习和能力提升的文化始终被视为帮助员工队伍在各种挑战面前屹立不倒的重要基石。秉承这一精神，内部培训课程不断得到有条不紊、紧跟实际的展开，明确针对每个岗位和级别。2025年05月24日上午，在胡志明市总部办公室举办了主题05“ 项目合同合法性 ”，该主题是为副指挥长队伍举办的财务培训课程的一部分。该培训课程由法务部负责人宋氏秋草女士直接授课，吸引了Ricons和生态系统成员企业各位学员的积极参与。 该主题旨在为各位学员装备了建设施工领域的法律知识，帮助各位学员了解和正确运用与项目实施过程、建设合同内容、双方义务有关的法律规定，以及如何防范和控制工地的法律风险。培训课程内容主要包括四个主要部分：（1）更新建设活动的法律框架和条件；（2）分析建设合同的作用和结构以及付款、追加工作量、保修和保险等关键条款；（3）讨论与合同纠纷有关的实际情况，合同外的工作量、IPC逾期付款或进度付款；（4）为确保工地的合法性和有效实施的有关文件管理、信息交流和书面沟通的一些注意事项。 通过该主题，副指挥长队伍不仅巩固了扎实的法律基础，而且还提高了形势分析能力，主动管理施工风险，并在工地做出正确及时的决策。这是一份实用的行装，有助于提高全系统的项目调度质量和管理效率。Ricons衷心感谢宋氏秋草女士和培训中心已为工地指挥和调度工作带来一场深入、实用且有价值的分享会。
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